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Bestehende Zielrichtungen überprüfen, optimieren und an veränderte Bedingungen anpassen, den Blickwinkel erweitern. Neue Strategien entwickeln. Werte schaffen – typische Anlässe, um sich einen Strategieberater ins Haus zu holen. Aber noch lange kein Grund für einen typischen Berater.
Ich bin Ihre Sparringspartnerin und Weiterdenkerin auf Augenhöhe und liefere schnelle, aber fundierte Ergebnisse mit hoher Seniorität zu wirtschaftswissenschaftlichen und People relevanten Themen, basierend auf Daten, Fakten und den Erfahrungen mit digitalen Strategie- und Transformations-Projekten.

Meine Schwerpunkte sind:
* Digitale Transformation
* People Management @digital
* E-Goverrnment
* Werte und Kultur
* FührungsLeitbilder
* Digitale Kompetenzen

Unsere digitale Arbeitswelt ist bunt – nicht schwarz/weiß – und statt reiner Information möchte ich Sie damit begeistern, Komplexität zu reduzieren und mehr Transparenz über Ihr künftiges Geschäft zu gewinnen.
Die Kombination aus „Erfahrung und Weitblick“ macht mich zu einer besonderen Gesprächspartnerin, Ratgeberin und Autorin. Nutzen Sie auch meine Erfahrung und Kompetenz für Aufsichtsrats- und Beiratsrollen.
Ich verbinde akademisches Wissen und sturmerprobte Berufserfahrung zu außergewöhnlicher Kompetenz.
Unvoreingenommen und effizient, kreativ, kritisch und fachlich fundiert liefere ich Ihnen die richtigen Impulse, um Ihr Unternehmen bzw. Ihre Behörde erfolgreich zu machen.

 

Ich bin auch Managerin eines kreativen Unternehmens für eine digitale Erlebniswelt.
„Bärenzeit“ ist mein Unternehmen zur Verbreitung bäriger Lebensfreude in Wort, Bild und Tat.
Mehr hierzu finden Sie auf der Webseite http://www.baerenzeit.com

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